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Am vergangenen Sonntag ist im Hause Bigpoint eine außergewöhnliche Woche zu Ende gegangen. Während der sogenannten Dreamweek ermöglichte das Hamburger Unternehmen den Mitarbeitern eine selbst für die Games-Branche ungewöhnliche Erfahrung. Die gesamte Woche über konnten alle Bigpointler in andere Arbeitsfelder reinschnuppern und sich aktiv an der Entwicklung von zwei neuen Browserspielen beteiligen.

Ein kreatives Chaos herrschte in der vergangenen Woche beim Browserspiele-Entwickler und Publisher Bigpoint in Hamburg. Alle Mitarbeiter konnten zuvor ein Konzept zu ihrer Spielidee einreichen und sich für einen einwöchigen Positionswechsel in eine andere Abteilung bewerben. So kam es auch, dass während der Dreamweek Programmierer in der Presseabteilung, Grafiker im Quality Assurance (Spieletester) und Business Developer im Game Design arbeiteten. Nun könnte man annehmen, dass so ein total unproduktives Chaos entstehen würde und natürlich kein Spiel auf diese Weise fertig gestellt werden könne. Das genaue Gegenteil ist allerdings eingetreten.

"Ich konnte mir ehrlich gesagt auch nicht vorstellen, wie das im Detail ablaufen soll", sagt Stephanie Niedung, Customer Relationship Managerin bei Bigpoint. "Nette Idee, aber umsetzbar? Inzwischen bin ich begeistert!"

Auch Jeffrey Amaning, seines Zeichens Project Manager bei Bigpoint und "Erfinder" der Dreamweek, zeigt sich zufrieden. "Ich bin jeden Tag von den Eindrücken überwältigt. Vor der Dreamweek gab es gespaltene Meinungen, doch schon am ersten Tag haben wir unser Ziel erreicht! Die Mitarbeiter haben mit Leuten und in Bereichen gearbeitet, die sie nicht kannten und hatten unglaublich viel Spaß dabei."

Während unseres Besuches bei Bigpoint haben wir die Dreamweek selbst miterlebt. Ein geschäftiges, kreatives und äußerst produktives Treiben herrschte in den Büros und Gängen des über 500 Mitarbeiter starken Unternehmens. An jeder Ecke wurde gebrainstormt, verglichen, koordiniert und getestet. Und das Ergebnis kann sich sehen lassen! In nur eine Woche stampfte Bigpoint die beiden Browserspiele CrazyMons und Lunorama aus dem Boden. Alles, von der genauen Konzeptionierung bis hin zum Startschuss, wurde innerhalb von nur sieben Tagen abgewickelt.

Auf der Launch-Party der beiden Spiele, die gleichzeitig die Abschluss-Party der Traumwoche bildete, resümierte Geschäftsführer Heiko Hubertz schmunzelnderweise: "Während der Dreamweek habt ihr 5.000 Eier, 3.000 Würstchen, 5.000 Brötchen und eine halbe Tonne Fleisch verdrückt! Das sind gefühlte vier Kilo Gewichtszunahme je Mitarbeiter." Heiko Hubertz kündigte bereits jetzt an, dass man aus der Dreamweek lernen und direkte Konsequenzen für die Arbeitsabläufe im Unternehmen ziehen werde. Außerdem versprach der Gründer und Geschäftsführer, dass es mit Sicherheit eine weitere Dreamweek geben werde.

Auch für uns war die Dreamweek eine interessante und witzige Erfahrung, deshalb auch unsererseits beste Grüße nach Hamburg ins Bigpoint Hauptquartier, wo derweil alles wieder seinen gewohnten Gang gehen dürfte.